Oczekuje się, że do 2030 roku w globalnym sektorze pielęgniarskim zabraknie 9 milionów pielęgniarek. Trinity Health odpowiada na to krytyczne wyzwanie, wdrażając pierwszy w swoim rodzaju model opieki pielęgniarskiej w 38 oddziałach pielęgniarskich szpitali w ośmiu stanach, aby sprostać tym wyzwaniom, poprawić usługi pielęgniarskie, zwiększyć satysfakcję z pracy i stworzyć możliwości rozwoju kariery dla pielęgniarek na każdym etapie ich kariery.
Model świadczenia opieki nazywa się wirtualną, połączoną opieką. To prawdziwie zespołowe, zorientowane na pacjenta podejście, które wykorzystuje technologię do wspierania personelu pierwszej linii i usprawniania interakcji z pacjentami.
Pacjenci objęci opieką w ramach tego modelu mogą spodziewać się opieki ze strony pielęgniarek sprawujących bezpośrednią opiekę, pielęgniarek na miejscu lub pielęgniarek licencjonowanych, a także pielęgniarek mających niemal zdalny dostęp do pokoju pacjenta.
Zespół zapewnia kompleksową opiekę jako spójna i zgrana jednostka. Działając w oparciu o lokalny kampus, a nie zdalne centrum telefoniczne, wirtualna pielęgniarka może zdalnie uzyskać dostęp do pełnej dokumentacji medycznej, a nawet przeprowadzić szczegółowe badanie za pomocą zaawansowanej technologii kamer. Doświadczeni pielęgniarze wirtualni zapewniają cenne wskazówki i wsparcie pielęgniarkom opieki bezpośredniej, zwłaszcza absolwentom.
„Zasoby pielęgniarskie są niewystarczające, a sytuacja będzie się tylko pogarszać. Musimy działać szybko. Niedobory kadrowe zakłóciły tradycyjny model opieki szpitalnej, który w niektórych placówkach nie jest już optymalny” – powiedziała dr Landstrom, pielęgniarka naczelna Gay Nursing Officer. „Nasz innowacyjny model opieki pomaga pielęgniarkom robić to, co kochają najbardziej i zapewniać pacjentom wyjątkową, profesjonalną opiekę w najlepszym możliwym zakresie”.
Ten model stanowi kluczowy czynnik różnicujący rynek w rozwiązywaniu kryzysu kadrowego w zakresie pielęgniarstwa. Ponadto, służy opiekunom na każdym etapie kariery, zapewnia stabilne i przewidywalne środowisko pracy oraz pomaga w budowaniu silnej kadry opiekunów, aby sprostać przyszłym potrzebom w zakresie opieki zdrowotnej.
„Dostrzegamy pilną potrzebę nowych rozwiązań i podejmujemy śmiały krok, aby zrewolucjonizować sposób świadczenia opieki zdrowotnej” – powiedziała Muriel Bean, DNP, RN-BC, FAAN, starszy wiceprezes i dyrektor ds. informacji medycznej. „Ten model nie tylko rozwiązuje palące problemy, z którymi borykamy się jako lekarze, dzięki kreatywności i pomysłowości, ale także usprawnia świadczenie opieki, zwiększa satysfakcję z pracy i toruje drogę przyszłym pielęgniarkom i pielęgniarzom. To naprawdę pierwsze tego rodzaju rozwiązanie. Nasza unikalna strategia, oparta na prawdziwie zespołowym modelu opieki, pomoże nam zapoczątkować nową erę doskonałości w opiece zdrowotnej”.
Czas publikacji: 17-11-2023