Indie poczyniły ogromne postępy w edukacji, a wskaźnik zapisów do szkół podstawowych wynosi 99%, ale jaka jest jakość edukacji indyjskich dzieci?Coroczne badanie ASER India z 2018 r. wykazało, że przeciętny uczeń piątej klasy w Indiach jest opóźniony o co najmniej dwa lata.Sytuację dodatkowo pogorszył wpływ pandemii Covid-19 i związane z nią zamknięcie szkół.
Zgodnie z Celami Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych mającymi na celu poprawę jakości edukacji (SDG 4), aby dzieci w szkole mogły naprawdę się uczyć, British Asia Trust (BAT), UBS Sky Foundation (UBSOF), Michael & Susan Dell Foundation ( MSDF) i inne instytucje wspólnie uruchomiły w 2018 r. w Indiach obligację wpływającą na jakość edukacji (QEI DIB).
Inicjatywa ta stanowi innowacyjną współpracę między liderami sektora prywatnego i filantropijnego, mającą na celu rozszerzenie sprawdzonych interwencji w celu poprawy wyników w nauce uczniów i rozwiązywania problemów poprzez odblokowanie nowych funduszy i poprawę wydajności istniejących funduszy.Krytyczne luki w finansowaniu.
Obligacje udarowe to umowy oparte na wynikach, które ułatwiają finansowanie od „inwestorów wysokiego ryzyka” w celu pokrycia początkowego kapitału obrotowego potrzebnego do świadczenia usług.Usługa ma na celu osiągnięcie wymiernych, z góry określonych wyników, a jeśli te wyniki zostaną osiągnięte, inwestorzy zostaną nagrodzeni „sponsorem wyników”.
Poprawa umiejętności czytania i pisania i liczenia u 200 000 uczniów poprzez finansowane efekty uczenia się i wspieranie czterech różnych modeli interwencji:
Wykazanie korzyści płynących z finansowania opartego na wynikach w celu stymulowania innowacji w edukacji globalnej i przekształcania tradycyjnego podejścia do przyznawania grantów i filantropii.
W dłuższej perspektywie QEI DIB gromadzi przekonujące dowody na temat tego, co działa, a co nie, w finansach opartych na wynikach.Wnioski te pobudziły nowe finansowanie i utorowały drogę dla bardziej dojrzałego i dynamicznego rynku finansowania opartego na wynikach.
Odpowiedzialność to nowa czerń.Wystarczy spojrzeć na krytykę wysiłków ESG ze strony „przebudzonego kapitalizmu”, aby zrozumieć znaczenie odpowiedzialności za strategię korporacyjną i społeczną.W epoce braku zaufania do zdolności biznesu do uczynienia świata lepszym miejscem, badacze i praktycy zajmujący się finansami rozwoju wydają się na ogół dążyć do większej odpowiedzialności: aby lepiej mierzyć swój wpływ, zarządzać nim i komunikować go interesariuszom, unikając jednocześnie przeciwników.
Być może nigdzie w świecie zrównoważonych finansów nie ma takiego „dowodu w dupie”, jak w politykach opartych na wynikach, takich jak obligacje wpływające na rozwój (DIB).W ostatnich latach rozpowszechniły się DIB, obligacje społeczne i obligacje mające wpływ na środowisko, zapewniając rozwiązania bieżących problemów gospodarczych, społecznych i środowiskowych w oparciu o wynagrodzenie za wyniki.Na przykład Waszyngton był jednym z pierwszych miast w Stanach Zjednoczonych, które wyemitowało zielone obligacje w celu sfinansowania budowy ekologicznych wód deszczowych.W ramach innego projektu Bank Światowy wyemitował „obligacje nosorożców” na rzecz zrównoważonego rozwoju, aby chronić siedliska krytycznie zagrożonego nosorożca czarnego w Republice Południowej Afryki.Te partnerstwa publiczno-prywatne łączą siłę finansową instytucji nastawionej na zysk z kontekstową i merytoryczną wiedzą specjalistyczną organizacji nastawionej na wyniki, łącząc odpowiedzialność ze skalowalnością.
Definiując z wyprzedzeniem wyniki i wyznaczając sukces finansowy (oraz wypłaty dla inwestorów) za osiągnięcie tych wyników, partnerstwa publiczno-prywatne wykorzystują modele płatności za wyniki w celu wykazania skuteczności interwencji społecznych przy jednoczesnej dystrybucji ich wśród populacji o największych potrzebach.Potrzebuję ich.Indyjski program pomocy w zakresie jakości edukacji jest doskonałym przykładem tego, jak innowacyjna współpraca między partnerami biznesowymi, rządowymi i pozarządowymi może być samowystarczalna ekonomicznie, jednocześnie wywierając wpływ i rozliczając beneficjentów.
Instytut Biznesu Społecznego Darden School of Business, we współpracy z Concordią i Biurem ds. Globalnych Partnerstw Sekretarza Stanu USA, co roku przyznaje nagrody P3 Impact Awards, przyznawane wiodącym partnerstwom publiczno-prywatnym, które poprawiają jakość społeczności na całym świecie.Tegoroczne nagrody zostaną wręczone 18 września 2023 r. podczas dorocznego szczytu Concordii.Pięciu finalistów zostanie zaprezentowanych podczas wydarzenia Darden Ideas to Action w piątek poprzedzający wydarzenie.
Artykuł ten powstał przy wsparciu Darden Institute for Business in Society, którego Maggie Morse jest dyrektorką programową.
Kaufman uczy etyki biznesowej w programach MBA prowadzonych w Darden w pełnym i niepełnym wymiarze godzin.Wykorzystuje metody normatywne i empiryczne w badaniach etyki biznesu, m.in. w obszarach wpływu społecznego i środowiskowego, inwestowania wpływowego oraz płci.Jej prace publikowały w Business Ethics Quarterly i Academy of Management Review.
Przed dołączeniem do Darden Kaufman ukończyła doktorat.Uzyskała stopień doktora w dziedzinie ekonomii stosowanej i zarządzania w Wharton School i została inauguracyjną doktorantką Wharton Social Impact Initiative oraz Emerging Scholar przez Association for Business Ethics.
Oprócz pracy w Darden jest także wykładowcą na Wydziale Studiów nad Kobietami, Płcią i Seksualnością na Uniwersytecie Wirginii.
Licencjat z University of Pennsylvania, MA z London School of Economics, doktorat z Wharton School na University of Pennsylvania
Aby być na bieżąco z najnowszymi spostrzeżeniami i praktycznymi pomysłami Dardena, zapisz się do elektronicznego biuletynu Darden's Thoughts to Action.
Prawa autorskie © 2023 Prezydent i goście Uniwersytetu Wirginii.Wszelkie prawa zastrzeżone.Polityka prywatności
Czas publikacji: 9 października 2023 r